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      1. 《江蘇經濟報》:“傻傻”的董事長和他的“上上”之路
        發布日期:2021-11-6 瀏覽次數 283

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         從一個無名小廠,到線纜行業規模排名“中國第一、世界第七”的大型企業,產品銷往全球80多個國家地區,這就是地處常州溧陽的一家民營制造企業,年銷售超200億元的大型集團——江蘇上上電纜集團。這家企業的發展歷程,折射了“江蘇制造”“中國制造”匠心而為、創新制勝、馳騁世界的追求與思考。

        砥礪前行  “傻傻”扎根電纜行業

        1967年6月,在溧陽縣煤建路上,上上電纜的前身——“溧陽縣砂輪廠”成立。當時,廠內擁有職工總數15人,鐵鍋、木架等原始設備6只,購進半成品原料生產油石、砂輪銷售,年產值2.71萬元,利潤僅0.41萬元。

        1971年1月,溧陽縣砂輪廠轉型為“溧陽縣電線廠”。經過一番艱辛摸索,第一批普通塑料電線在一切從簡的廠房內問世,并緩慢形成系列電線產品生產能力,但產品檔次太低,只能作為“候補供應單位”。

        隨著礦用信號電纜的成功研制,企業完成了由生產電線為主向生產電纜為主的重大轉變,1987年正式更名為“溧陽縣電纜廠”。就在同一年,經廠內外廣泛征集,“上上”一詞經千挑萬選被最終選用,并作為產品商標在工商局正式注冊,“上上”品牌終于在企業歷經20年曲折發展后應運而生。

         1998年8月,“江蘇上上電纜集團”正式成立。至此,企業名和商標名合而為一,同為“上上”。 2001年9月,上上完成股份制改造,成為民營企業。改制大大激活了發展活力,上上進入發展快車道。伴隨著“上之又上”的積極寓意,上上在隨后的歲月里蓬勃發展。

        50多年發展路,不可避免會遇到風險,但勝利往往屬于堅定者。在丁山華記憶中,上上電纜最驚心動魄的一次風險,是針對西廠區的技改?!澳鞘巧仙想娎|建廠以來最大規模的一次技改。當時計劃投23個億,分三期建設。2008年底一期橡纜項目還沒結束,金融危機來了,二期超高壓頂著風暴繼續上?!彼f,當時很多人不看好,而事實證明,“經歷了驚險、收獲了驚喜”。當時上上電纜中、低壓電纜已經形成規模,要做全系列電力電纜,超高壓就是點睛之筆。那一次技改讓這一筆完美落定,讓上上電纜的產品檔次、規模上了新臺階。

        “上上除了電纜還是電纜,一心一意把電纜做好?!鄙仙想娎|董事長丁山華說,以前也有很多機會,比如上市,比如投資,再比如搞房地產,但他都沒有行動,一直“傻乎乎”地只做電纜。丁山華把這種“傻傻”的精神,鐫刻進了上上電纜發展的每一步。他堅信,只有把產品做精、做專、做到極致,才能贏得市場,才能行穩致遠。專業化、規?;a帶來了規模效應,也成為上上電纜強有力的競爭優勢之一。上上電纜第四個廠區已破土動工,投產后上上電纜的專業化、規?;a優勢將進一步增強。

        人誠品優 “上上”品質家喻戶曉

        上上電纜的核心價值觀是“人誠品優”。人誠,便是誠信立業;品優,便是質量優先?!罢\信是立業之本,任何時候都不能丟?!痹诙∩饺A看來,好人品才能做出好產品。他經常說,不講誠信,都做一次性買賣,企業沒有回頭客早晚垮掉。

        2006年,上上電纜中標新加坡電力公司3000萬美元大單。然而中標后沒多久,銅價暴漲,粗略估算,光銅就要虧損7000萬人民幣。怎么辦?執行就要虧本,不執行不僅得罪用戶,還要丟掉信譽。丟的不光是上上的信譽,更是中國企業的信譽。一番思想斗爭后,上上電纜決定,“咬口生姜喝口醋”,再難也要把這筆訂單完成。幸運的是執行時銅價有所回落,損失降到1000萬元。但上上電纜的誠信舉措感動了客戶,新加坡電力公司與上上結成戰略合作伙伴。而這一事件傳開后,來自國外市場的訂單紛至沓來。

        “在上上,質量比天大,產品質量一定要做到萬無一失,否則就是一失萬無?!睂τ谫|量,自上上董事長丁山華1983年進廠以來幾乎是逢會必講,而一講就講了幾十年。他坦言道,“事實上,我是一直帶著私心在抓質量,為什么這么說?質量擺在桌面上是為了客戶,但歸根到結底是為了我們自己。做好了,用戶認可了,我們才有長久生存可能?!?/p>

        為了不斷提升產品質量,上上先后建立了質量、安全、環境、核質保等九大標準體系,形成各類標準超過6000個,標準化的管理體制成為保障上上質量運行的基石。

        2001年,上上在行業內率先導入ERP信息系統,開創性地將信息化管理與質量管理融為一體,從此上上的質量管理開始走向規范化、數據化、精細化。質量報告每周一次,從人、機、料、法、環、測六大方面全面分析,上至董事長下至管理者一目了然,發現問題立即整改。針對電纜生產動態定型的特性,2011年,上上還建成了國內乃至國際上唯一的超高壓信息化控制系統,實現了超高壓電纜生產的全過程、全方位的質量控制,目前,上上超高壓電纜的過程質量控制水平已步入世界前列。2016年,上上研發了電纜行業首個中壓電纜遠程監控系統,用戶在家就可以監測到產品質量生產的全過程,生產過程都是現場直播。

        技術創新 民族品牌享譽全球

        一直以來,上上電纜對研發創新孜孜以求、不斷攻堅克難,彰顯出蓬勃向上的創新力量。做精常規產品的同時,一直努力開發特種產品、拳頭產品,這是上上電纜保持競爭優勢的“關鍵一招”。

        三代AP1000殼內核電纜的成功研發是上上二十年磨一劍的結晶。早在2008年,在成功研發二代、二代半核電纜之后,上上便提前啟動了三代核電纜的研發。AP1000堆型是全球建造的首座三代安全型核電站,其使用電纜不僅壽命由二代的40年提高至60年,同時還要經受住事故條件下“高溫、高壓、高輻射”等嚴苛考驗。作為核島內用的殼內核電纜,技術難度之高更是史無前例。因此,AP1000殼內核電纜又被業內稱為“皇冠上的明珠”。

        2010年底,國核工程有限公司在全球范圍內進行AP1000核電站用電纜招標,起初上上中標殼外電纜,國外一家公司中標殼內電纜。然而,三個月后,國外公司在分析技術難度后知難而退選擇放棄,最后上上接過這個世界難題,承擔了殼內、外三代核電纜研發重任。為推進三代核電站國產化進程,上上爭分奪秒,日夜攻堅奮戰,僅用不到兩年時間,AP1000殼內電纜成功研發,一舉填補了世界空白。

        目前,上上電纜已成功介入四代核電建設,國內在建的、運行的核電站幾乎都有上上電纜,上上核電纜研發制造水平已步入世界前列。與此同時,一大批高技術含量的新能源汽車用電纜、港口機械用卷筒電纜、柔性防火電纜、風能用耐扭電纜、光伏電纜、岸電電纜、軌道交通用機車電纜等均已批量進入市場,成為上上電纜新的增長點。

        豐碩的成果背后是完善的技術體系作支撐。依托一站兩中心,上上先后建立了8個可靠性實驗室、10個材料研發分析實驗室,3個工藝工裝研究室,為技術創新搭建了高起點的研發平臺。同時上上瞄準國際前沿技術進行新材料新產品的開發,搶占電纜技術制高點。目前,上上參與國家/行業標準制修訂30多項,承擔多項國家863、火炬計劃,擁有國家專利180多項,30多項技術達到國際先進水平,技術研發能力逐步從跟隨者走向引領者。正如董事長丁山華所規劃的那樣,上上,不僅要做中國的上上,更要做世界的上上,成為全球電纜制造業的引領者,樹立民族線纜品牌的新形象。


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